ASPECTOS BASICOS PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL EN EL CAUCA

Juan Esteban López Caldón

Es evidente que en el departamento del Cauca, debido a distintos factores, se presenta un retraso considerable respecto a los demás departamentos del país. Una de las posibles soluciones que se han planteado para esta problemática ha sido el emprendimiento empresarial. Es de vital importancia que al empezar a esbozar nuevas ideas de emprendimiento se debe referenciar y establecer conceptos previos y claros sobre el tipo de necesidades que tiene la población y el territorio geográfico del Cauca y que no se han satisfecho aún, a partir de esto se define con mayor facilidad que elementos producirá y comercializará esa idea de emprendimiento. Después, se debe identificar el cómo, la manera en la que se tiene planeado producir esos elementos, teniendo en cuenta si los recursos con los que se dispone permiten materializar dicho proceso de producción. Es también importante hacer un análisis del lugar geográfico en el que se desarrollará la idea de emprendimiento , es decir el departamento del Cauca, pues  permite conocer diferentes aspectos del medio en el que la idea tendrá que estar interactuando constantemente,    reconociendo también ventajas y desventajas que  puede proveer esta parte del territorio colombiano para la idea. Finalmente, se deben hacer una serie de estudios de mercado  para fijar aspectos como: para quién van dirigidos los elementos producidos, la posible demanda de los elementos y a partir de ésta determinar más o menos la cantidad a producir para que la demanda sea satisfecha.

Al realizar satisfactoriamente cada uno de los pasos descritos anteriormente (llamados técnicamente decisiones de producción), ya se cuenta con la información necesaria para poner en marcha la idea. Ya se ha logrado poner en funcionamiento la idea de emprendimiento que ahora se llama empresa, sin embargo, viene la que yo considero es la parte de mayor relevancia del emprendimiento empresarial, que es lograr una efectiva administración de la empresa. Y, ¿cómo se logra ese objetivo? Pues la persona encargada de la administración y dirección debe valerse de todo su entendimiento sobre Economía para generar de la forma más útil una asignación de los escasos recursos con que cuenta, de tal forma que al realizar esto pueda satisfacer cada una de las necesidades de la empresa y de igual forma guiarla al logro de objetivos propuestos.

Es también importante tener en cuenta el tipo de modelo económico en el que entra la empresa creada. Desde 1991, con la nueva constitución política de Colombia, se instauró en Colombia el modelo neoliberal pretendiendo emular los buenos resultados de Chile. Se supone que las empresas colombianas están en un modelo liberal económico, pero es mejor considerar este modelo como una economía mixta, pues, aunque es el mercado quién se regula sólo, el Estado también interviene en una serie de situaciones que inciden de cierta forma en el accionar de las empresas, por ejemplo, las normas establecidas por el código de comercio Colombiano. En el caso de las nuevas empresas caucanas, serán influenciadas por el código de comercio y una serie de leyes, impuestos y tributos que deban pagar ante el gobierno departamental y nacional.

¿Cómo influye el emprendimiento empresarial en el avance del departamento del Cauca? Principalmente, afecta el esquema económico del Cauca, pues las empresas entran el mercado nacional(e internacional) de bienes y servicios con sus productos aumentado la participación del departamento en el P.I.B nacional, por otra parte también entran al mercado de factores, ofreciendo trabajo, capital e iniciativa empresarial para los diferentes agentes económicos del Departamento del Cauca, lo que se traduce en un mayor avance y desarrollo tanto para el departamento como para la población que puede satisfacer sus necesidades y ser motivada a mejorar debido a la remuneración recibida por su participación activa en las diferentes actividades de los factores de producción.